Changer le monde: une nouvelle génération dans le consensus DeFi – OKExDeFi Roundtable

Chez OKEx, nous sommes constamment tournés vers l’avenir – et nous pensons que cela signifie une finance décentralisée.

Pour diffuser le message, notre PDG, Jay Hao, organise une nouvelle série de tables rondes virtuelles #OKExDeFi avec des dirigeants de divers secteurs pour discuter de leurs progrès, de leurs idées et de leurs projets futurs en matière de DeFi..

Dans cette table ronde, Jay interviewe Gordon Gao, le co-fondateur et PDG de WaykiChain. Gao est responsable de la conception du modèle commercial et des décisions stratégiques de WaykiChain.

Voici les principaux faits saillants de la table ronde.

Jay Hao: WGRT, l’un des récents projets IEO sur OKEx Jumpstart, est le jeton de gouvernance et d’équité de la plate-forme décentralisée de prêt de garanties de WaykiChain. Tout le monde considère qu’il s’agit d’un élément important du système économique décentralisé, il serait donc intéressant de l’apprendre plus en détail. Pouvez-vous présenter brièvement son rôle dans tout l’écosystème WaykiChain?

Gordon Gao: WGRT a quatre lettres. Ils représentent WaykiChain Governance Rights and Treasures.

Comme son nom l’indique, les détenteurs de WGRT doivent surveiller l’ensemble du système de prêts garantis et ils ont l’obligation de diriger le système. Ils ont le droit de lancer une proposition ou de voter pour modifier certains paramètres du système – comme le taux d’intérêt, le taux de liquidation, etc. – et ils partagent le bénéfice de l’ensemble du système. Ils sont comme des actionnaires. Ainsi, tous les intérêts perçus par le système et une partie des frais de pénalité seront utilisés pour recycler WGRT sur le marché secondaire. C’est-à-dire que les détenteurs de WGRT partageront les bénéfices générés par la prospérité de l’écosystème. C’est le rôle que joue WGRT.

Jay Hao: En tant que l’un des tout premiers projets DeFi en Chine, avez-vous remarqué des différences entre les partisans de DeFi en Chine et dans d’autres régions??

Gordon Gao: Oui, il y a des différences.

Pour certaines autres régions, notamment en Europe et aux États-Unis, ils sont plus intéressés par les produits à rendement car, dans leurs pays, le taux d’intérêt de leur compte d’épargne est quasiment nul, voire négatif. En Chine, les gens sont intéressés par les opportunités d’investissement offertes par DeFi parce que la Chine a une politique très stricte sur les devises et les actifs étrangers – ainsi, les gens ont une possibilité limitée d’investir dans des actifs mondiaux. C’est pourquoi je crois que "actif synthétique" sera un mot à la mode dans les mois à venir dans le monde DeFi en Chine.

Jay Hao: Qu’espérez-vous que les joueurs centralisés comme OKEx feront pour faciliter l’espace DeFi??

Gordon Gao: Je pense que les échanges, comme OKEx, peuvent faire beaucoup pour aider avec DeFi, n’est-ce pas?

Tout d’abord, je pense qu’OKEx peut briser le pont centralisé pour connecter différentes blockchains publiques en agissant comme un pont à chaînes croisées. Parce que OKEx a une très bonne crédibilité. Donc, nous faisons confiance à OKEx car cela ne fera rien de mal. C’est une marque depuis des années, non? Et il gère de nombreux actifs des utilisateurs. Les gens peuvent faire confiance à ce pont pour agir comme un pont entre les différentes chaînes de blocs publiques. C’est ce que je pense qu’OKEx peut faire.

En outre, OKEx peut amener plus d’utilisateurs dans le monde décentralisé. Pour OKEx, je pense que les produits OKEx sont conviviaux, en particulier pour certains nouveaux utilisateurs de crypto. Peut-être que leur premier pas dans le trading crypto est avec OKEx, un échange centralisé. Ensuite, OKEx peut être l’interface de différents produits DeFi et aider le monde décentralisé à obtenir plus d’utilisateurs.

Ce sont quelques-unes de mes pensées.

Jay Hao: Suggérez un mot pour décrire l’avenir de DeFi – et pourquoi?

Gordon Gao: Pour Defi, je pense qu’il a un bel avenir. J’utiliserais le mot "brillant" parce que DeFi est le nouveau modèle commercial, non? Si nous évaluons le modèle d’entreprise, nous pouvons en fait examiner trois choses. Nous avons trois questions. Le premier est de savoir si c’est le modèle commercial qui peut générer de la valeur pour la société. La deuxième question est de savoir si ce modèle d’entreprise peut améliorer l’efficacité. La troisième question est de savoir si ce modèle commercial peut réduire les coûts. Posez ces trois questions aux gens lorsque vous regardez l’industrie.

Pour DeFi, c’est la finance. La finance elle-même ne génère aucune valeur pour la société, la réponse aux premières questions est donc non.

Examinons la deuxième question – si cela peut améliorer l’efficacité. Oui, exactement. Dans la finance traditionnelle, nous en souffrons. Les règlements et les liquidations se déroulent très lentement si vous effectuez des virements transfrontaliers. Il nous faut deux ou trois jours! Dans le monde DeFi, lorsque vous effectuez des transactions ou des transactions, c’est très rapide. Vous avez la transaction et le règlement effectués en quelques secondes. Ainsi, cela peut améliorer l’efficacité des activités financières.

Le troisième est que vous pouvez réduire les coûts en utilisant DeFi. Oubliez les frais de gaz sur Ethereum et venez à WaykiChain. Le coût de transaction est très faible et les gens n’ont pas besoin de beaucoup d’intermédiaires pour réaliser la transaction. Ce qu’ils veulent, c’est simplement payer les frais de transaction et les frais d’essence, et tout sera fait. C’est le devoir de DeFi. En regardant DeFi, cela peut réduire les coûts et améliorer l’efficacité.

Donc, si je devais utiliser un mot pour décrire l’avenir de DeFi, je pense que ce serait «brillant».

Cette interview a été éditée et condensée pour plus de clarté.