Michael Stiegelmeyer, COO et président de Planet Digital Partners – Série d’entretiens

Michael Stiegelmeyer est le président et COO de Planet Digital Partners. Depuis 2013, M. Stiegelmeyer est PDG de The 1441 Group, LLC et ZAGS, LLC. The 1441 Group, LLC est une société de développement commercial et de vente axée sur le développement des ventes et du marketing pour les jouets, les jeux vidéo, le CE, les articles de sport et d’autres produits consommables aux États-Unis ZAGS, LLC est une société de vente de distribution axée sur la vente opportuniste de marchandises générales avec des comptes de détail importants aux États-Unis à travers les États-Unis.

AT: Pouvez-vous nous parler un peu de Planet Digital Partners et de son équipe?

MS: Planet Digital Partners est un éditeur agréé de jeux vidéo sur console pour Sony PlayStation, Microsoft Xbox et Nintendo Switch. Nous travaillons au plus près d’un accélérateur, car nous nous associons à des studios pour prendre le contenu ou le concept du début à la fin, le plaçant sur le marché à la fois physiquement et numériquement. Notre équipe est composée de vétérans de l’industrie qui ont occupé des postes de direction dans certaines des plus grandes sociétés d’édition, de fabrication et de distribution de l’industrie du jeu vidéo – y compris l’ancien PDG de Take Two, l’ancien président de PlayStation Europe, les fondateurs de Sabre Interactive. , et le fondateur de Jack of All Games. Nous avons rassemblé une équipe de personnes qui créent des jeux vidéo avec beaucoup de succès depuis longtemps. Cette capacité à développer et à offrir d’excellentes expériences aux consommateurs est la force fondamentale de PDP.

À: Pourquoi émettre un jeton de sécurité plutôt que lever via un fonds de capital-risque traditionnel?

MS: Nous pensons que les titres numériques représentent une opportunité d’investissement révolutionnaire qui aura des impacts énormes au-delà de notre STO et sur tous les marchés. Nous pensons que la flexibilité d’une offre de jetons par rapport à la voie du VC, permet à notre groupe de base de conserver la structure de prise de décision, fournit des liquidités à l’investisseur et nous permet de donner un plus grand contrôle créatif à nos partenaires de studio. Cette combinaison de facteurs s’intègre parfaitement dans notre vision d’une entité démocratique et collaborative qu’est PDP.

AT: Les propriétaires de RKT devraient recevoir un pourcentage des bénéfices nets, pouvez-vous partager avec nous quelques détails sur cette distribution des bénéfices?

MS: La structure que nous proposons aux investisseurs est de rendre 80% de tous les revenus nets divisibles au point où les investisseurs de RKT Token sont entiers. À ce stade et à l’avenir, nous retournerons 40% du bénéfice net divisible aux jetons RKT.

AT: Sur quelle console ou quel service de streaming ces jeux seront-ils disponibles?

MS: Nos jeux seront disponibles sur les consoles ou plateformes portables Nintendo, Sony et Microsoft, ainsi que sur Steam, IOS et Android. Le mix de plates-formes variera jeu par jeu, en fonction de la validité de l’offre de contenu par format. Par exemple, nous pouvons publier un titre uniquement pour Nintendo Switch, en fonction de l’expérience utilisateur et / ou de la base d’utilisateurs de la plate-forme. Nous voulons rester très concentrés sur le retour sur investissement dans la sortie de titres, plutôt que d’essayer de couvrir toutes les plateformes sur tous les titres. Heureusement, nous avons suffisamment de personnes à des postes de décision qui comprennent cette approche et qui ont très bien réussi à publier du contenu de manière ciblée..


AT: Ces jeux seront-ils basés sur une adresse IP préexistante ou ces jeux seront-ils développés à partir de zéro?

MS: Planet Digital Partners lancera une combinaison de nouvelles versions basées sur une IP préexistante ainsi qu’une toute nouvelle IP. Cet équilibre entre «une marque qui a fait ses preuves et une nouvelle fessée» fait partie de l’ADN lorsqu’il s’agit de créer notre portefeuille. Nous comprenons qu’il existe des marques héritées qui peuvent générer des ventes et un retour sur investissement formidables si elles sont livrées via une nouvelle expérience avec des notes familières. Un exemple de ce type sera lorsque nous publierons Cooking Mama dans la seconde moitié de 2019. Cooking Mama est une marque avec 14 millions d’exemplaires vendus au cours de ses itérations à ce jour – et nous le publierons pour la première fois sur la plate-forme Switch de Nintendo exclusivement ce tombe. Le pedigree du succès est là et l’expérience du jeu est parfaitement adaptée à Switch et au système de contrôleur Joy-Con. De l’autre côté, nous chercherons à donner vie à la toute nouvelle propriété intellectuelle des studios primés. Il y a une énorme quantité de contenu convaincant en cours de construction grâce à la communauté Indie dynamique qui a simplement besoin d’un coup de pouce de style accélérateur de la part d’un partenaire comme PDP.

AT: Le livre blanc indique que le plan d’affaires consiste à investir dans des jeux de l’ordre de 10 000 000 USD par rapport aux offres à succès de grandes entités telles qu’Electronic Arts ou Activision. Quel est l’état d’esprit derrière cette décision?

MS: La mentalité est que nous voyons un trou dans le tissu de l’édition, où la propriété intellectuelle convaincante – comme mentionné ci-dessus – ne reçoit jamais le feu vert ou n’est commercialisée que de manière numérique limitée. Les grands éditeurs institutionnels se concentrent sur des projets avec des budgets de développement et de marketing massifs. Ces projets peuvent potentiellement générer les revenus massifs nécessaires pour faire avancer les choses avec leurs actionnaires, et ils sont souvent construits autour de relations et d’engagements préexistants. Ainsi, nous voyons qu’il existe une offre de contenu solide qui résonnera avec les consommateurs qui ont besoin d’une infusion de soutien et de conseils pour être optimisés. En nous concentrant sur des projets qui nécessitent un investissement modeste, et en le faisant grâce à une organisation extrêmement légère, nous pouvons créer des systèmes de vente sur le marché qui offrent un retour sur investissement significatif, ce qui permet une meilleure restitution dans le jeton RKT. La communauté indépendante qui crée des jeux vidéo est plus forte qu’elle ne l’a jamais été – nous voulons permettre aux projets vedettes de cette communauté de briller.

AT: L’un des jeux utilisera-t-il le modèle freemium, dans lequel les utilisateurs peuvent jouer gratuitement mais ensuite payer pour les mises à niveau?

MS: Actuellement, le «freemium» n’est pas ce sur quoi nous nous concentrons. Les histoires de réussite sont là pour que tout le monde puisse les voir, mais notre objectif est de fournir de superbes expériences de jeu dans la boîte, pour ainsi dire. Nous pensons également que la communauté des joueurs commence à se sentir un peu épuisée par les micro-transactions. Peut-être que cela fait de nous une «vieille école», mais c’est ce que veut dire la marque.

AT: Quel est le calendrier entre le prototype et la version finale des jeux initiaux?

MS: Chaque projet est différent, mais pour nos jeux, le cycle de développement typique est de 12 à 16 mois, de bout en bout. Pour PDP, nous apportons une poignée de projets «cuits» qui nous permettront de commencer à sortir des jeux en 2019 et à les livrer aux investisseurs au début de 2020.

AT: Le livre blanc indique que la blockchain sera utilisée dans ces jeux, pourriez-vous nous en dire plus?

MS: Notre plan est de déployer des applications blockchain simples dans les jeux réels, là où cela a du sens et rend l’expérience plus convaincante. Un exemple serait l’utilisation de clés privées blockchain. Des clés privées peuvent être attribuées à chaque copie du jeu, donnant à cet utilisateur un identifiant unique. Ces clés rendraient chaque jeu subtilement différent et personnel pour l’utilisateur en créant une fonctionnalité facultative dans les paramètres du menu qui permet à la clé privée de modifier les algorithmes d’expression pour les personnages, les personnages non jouables, les ennemis, le terrain ou les éléments du jeu. Donc, essentiellement, chaque copie du jeu peut offrir une variation unique de l’expérience à chaque utilisateur, et peut entraîner de rares «mutations» à des rythmes variables. Nous pensons que les joueurs apprécieront ce type d’expérience individualisée et voudront partager ces expressions uniques et ces «mutations» au sein de la communauté..

AT: Y a-t-il autre chose que vous aimeriez partager sur Planet Digital Partners Inc?

MS: Nous sommes vraiment ravis de faire le pont entre les mondes des titres numériques et des jeux vidéo. Nous voyons une formidable opportunité pour les investisseurs, les développeurs et, en fin de compte, les joueurs pour lesquels nous souhaitons créer d’excellents produits. Maintenant que la STO a commencé, notre objectif sera de clôturer avec succès notre augmentation, d’engager notre base d’investisseurs, puis de créer les meilleurs jeux vidéo possibles de la manière la plus innovante possible..

Merci pour cette fantastique interview. Quiconque souhaite en savoir plus peut visiter la page de listes de jetons de Planet Digital Partners ou la Site Web de Planet Digital Partners.

Mike Owergreen Administrator
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